《2025年中国酒店电视行业发展报告》将“品牌出海”列为行业四大未来趋势之一，并称之为“历史性机遇”。这并非空穴来风，在中国市场经过严苛竞争锤炼出的产品、技术与解决方案能力，正使国产酒店电视品牌具备前所未有的全球竞争力，一场由“中国制造”转向“中国智造”的出海大戏正在上演。
出海的底气：在中国市场锤炼出的核心竞争力
中国酒店电视品牌出海的信心，首先来源于其已经过国内市场验证的产品硬实力。在智能化体验、UI交互设计和功能创新方面，中国品牌已然全球领先。经过2025年技术新规的洗礼，国产电视在开机速度、操作便捷性和无广告体验上建立了显著优势。更重要的是，中国品牌带来的不只是硬件产品，更是创新的解决方案能力。
以TCL为代表的“全场景解决方案”模式，在中国市场已成功验证其价值。这种将电视作为智能客房中枢，整合客控、服务、影音娱乐的完整生态，对正处于数字化转型升级阶段的全球酒店业而言，具有强大的吸引力。叠加中国完备的供应链体系带来的成本控制和快速响应能力，在国际上形成了难以复制的综合竞争优势。
全球市场迎来最佳窗口期
当前，全球酒店业正迎来数字化转型的浪潮。海外酒店对降本增效、提升住客体验的需求日益迫切，这为中国品牌的出海创造了绝佳的市场契机。中国酒店电视品牌所带来的不单是产品替换，更是运营理念和商业模式升级。
另一个重要机遇来自于中国文旅产业的集体出海。随着华住集团计划在2026年前在海外开设超过500家酒店，锦江国际旗下卢浮酒店集团持续扩张等中国酒店集团加速国际化布局，其长期合作的技术与设备供应商也获得了天然的“出海跳板”。这种“集群出海”模式，大大降低了中国酒店电视品牌进入国际市场的门槛和风险。
挑战与应对：本地化能力是关键考验
然而出海并非一片坦途，首当其冲的便是技术标准的差异。《2025年中国酒店电视行业发展报告》指出，不同地区的政策标准、数据合规要求、文化差异和本地化服务能力，都是中国品牌必须面对的挑战。欧盟的环保标准、北美的内容合规要求、东南亚的多样化需求，都需要企业具备强大的本地化适配能力。
成功出海的企业，必然是那些能够深度理解并尊重区域市场规律，提供真正本地化支持的品牌。这要求企业不仅要有过硬的产品，更要建立全球化的服务网络、人才体系和运营能力。从“产品出海”迈向“品牌出海”和“服务出海”，是中国酒店电视品牌必须完成的跨越。
迈向全球市场的新征程
国产酒店电视品牌的集体出海，将是检验其综合实力的终极试炼场。这不仅是商业边界的拓展，更是中国服务、中国技术标准走向世界的重要一步。那些能够将国内积累的产品创新、解决方案和服务经验成功复制并适配全球市场的品牌，有望在这轮“历史性机遇”中重塑全球竞争格局。
从“中国制造”到“中国智造”，中国酒店电视品牌的全球征程刚刚开始。抓住这一机遇，不仅将为企业开辟新的增长空间，更将推动中国技术服务标准走向世界，在全球酒店数字化浪潮中留下深刻的中国印记。
